тел: 8-961-267-75-33
pitomnik@kutepovo.ru

Обслуживание частных заказчиков

Обслуживание частных заказчиков

Условия работы с частными заказами

Уважаемые заказчики, мы рады приветствовать Вас на нашем сайте и благодарим за интерес, проявленный к нашим растениям. Обращаем Ваше внимание, что заказать и получить саженцы растений и рассаду на нашем питомнике возможно

 

- с 1 января по 31 мая при сумме заказа от 10 000 рублей

- с 1 июня по 31 декабря при сумме заказа от 5 000 рублей 

 

Уважаемые покупатели, обратите внимание, что согласно утв. Постановлением Правительства РФ от 19.01.98 № 55 перечню непродовольственных товаров РАСТЕНИЯ ОБМЕНУ НА АНАЛОГИЧНЫЙ ТОВАР ИЛИ ВОЗВРАТУ НЕ ПОДЛЕЖАТ. 

 


Для удобства обслуживания и экономии Вашего времени, просим Вас предварительно сообщать о своем приезде по телефону нашим менеджерам. Это позволит нам включить в расписание работы питомника обслуживание Вашего заказа в удобное время.

Контактный телефон для оптовых покупателей 8 961 267 75 33 менеджер Ирина

                                   для розничных покупателей 8 961 265 90 35 менеджер Мария



Новости

РАСПРОДАЖА!!!


Плодовые деревья , имеющие некондиционный внешний вид предлагаются по специальной цене 200 руб.


Сейчас в наличии саженцы АБРИКОСА, АЛЫЧИ, ...


С 1 июня по 30 июня мы проводим акцию с дополнительными скидками! При заказе 11 штук одной плодовой культуры разных сортов ( в одинаковых контейнерах) действует мелкооптовая цена - вторая колонка нашего прайса. При заказе 101 ...


 

Пн-Пт: с 08:00 до 18:00
Сб: по предварительному звонку
Вс: выходной
 
 
График работы менеджеров:
Пн-Пт: с 08:00 до 16:00
Сб, Вс: выходной


Все новости

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАШИН И МЕХАНИЗМОВ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА САЖЕНЦЕВ В ООО «САДОВЫЙ ПИТОМНИК КУТЕПОВО». ИХ РОЛЬ В СНИЖЕНИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ.

01.02.2014
Автор: Боровков В.B., Цыбулевский И.А.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ   МАШИН   И   МЕХАНИЗМОВ

 

                         В   ПРОЦЕССЕ   ПРОИЗВОДСТВА   САЖЕНЦЕВ

 

В   ООО «САДОВЫЙ  ПИТОМНИК  КУТЕПОВО».

 

ИХ  РОЛЬ  В  СНИЖЕНИИ  МАТЕРИАЛЬНЫХ  И  ТРУДОВЫХ  ЗАТРАТ.

 

 

 

Авторы: Кандидат биологических наук Боровков Вадим Валентинович,

                                                                    Цыбулевский Игорь Алексеевич.

 

 

 

Докладчик: управляющий питомником  Цыбулевский Игорь Алексеевич.

 

 

 

 

 

 

 

 

 Одной из главных задач развития производства в нашей стране является повышение производительности труда.

Все, что мы предпринимаем на благо производства,  в конечном счете, имеет эту цель. Создание лучших условий труда, повышение заработной платы, механизация процессов производства, строительство теплиц и другие меры либо напрямую стимулируют объем выполняемого труда работниками, либо интенсифицируют занятость работника в течение года, либо заключают работника в высокие рамки выработки с помощью машин и механизмов.

Поэтому для питомников, как сельскохозяйственных производственных предприятий  на сегодня важно не только провозгласить специализацию, определиться, торговать ли  оптом  или в розницу, а  надо организовать свой производственный процесс в свете поставленных целей так, чтобы ни одна минута рабочего времени не пропадала зря.

 

Чтобы этого достичь, на помощь приходит механизация.

Наше предприятие ООО «Садовый питомник Кутепово» специализируется в производстве саженцев плодовых и декоративных культур для садовых центров и в производстве юных растений в горшках Р9, которые используются для дальнейшего доращивания в открытом грунте или горшках. Поэтому рассматриваемые сегодня процессы механизации связаны главным образом с выращиванием саженцев в контейнерах.

В таблице 1 представлена эффективность внедрения механизации различных технологических операций, проводимых в питомнике.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.  ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ МЕХАНИЗАЦИИ  В ПРОЦЕССЫ ПРОИЗВОДСТВА И ТОВАРНОЙ ОБРАБОТКИ САЖЕНЦЕВ, ООО «САДОВЫЙ ПИТОМНИК КУТЕПОВО, 2013 год.

 

 

Название производственного процесса, годовой объем.

Используемая машина или механизм

Экономическая эффективность внедрения в расчете на годовой объем работы, тыс. руб.

Снижение трудозатрат, в расчете на годовой объем работы, чел./смен

Посадка укорененных черенков в горшки Р9, 1 млн. шт.

машина My Pal “Poting paul”,

              

                   459

 

            611

Подвязка саженцев деревьев и лиан к бамбуковой опоре, 100 тыс. шт.

тапенер TB-F 

                

                   84,7

 

            100

Опрыскивание саженцев от болезней и вредителей,  38.4 га

Опрыскиватель Stihl SR 420

                 219,81

            208

Дозированная подкормка саженцев гранулированными удобрениями, 300 тыс. шт.

 

диспенсер ручной Fertil 

 

                  47,86

           

              56

Упаковка корневой системы двулетних саженцев в ком, 4 литра, 50 тыс. шт.

машина «ROLINET»

 

                   0,8

            

              217

Расчистка контейнерной площадки для выставления горшков Р9 с одновременным снеговым укрытием соседних гряд, 2 га.

 

Снегоуборщик бензиновый Optima ME 66 T

 

 

                   30,96

            

 

                39

Итого:

 

                 843,13

              1231

 

 

По данным таблицы 1 видно , что действительно внедрение машин и механизмов экономически эффективно и сегодня дает отдачу в размере 843 тыс. рублей в год. И, как мы можем видеть, её результатом является не только размер сэкономленных денежных средств, а , что не менее важно, экономия трудозатрат на 1231 человеко/смен в год.  При том, что в 2013 году было 246 рабочих дней, то экономия трудового времени составляет объем труда 5-ти работников. В среднем в питомнике работает 25 рабочих, следовательно экономия трудовых ресурсов составляет порядка 20%.

 

Но в целом, не все так просто. Дело в том, что механизация это новая культура производства, до которой каждое предприятие должно вырасти. В частности для большинства механизированных процессов характерно следующее:

 

Первоначальные затраты на приобретение техники;

Надежное электрифицирование мест работы техники или организация обеспечения горюче-смазочными материалами;

Обеспечение обслуживания и ремонта, надежное снабжение запчастями,

Организация службы техники безопасности на производстве,

Формирование приемов эффективного управления использования техники в хозяйстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           Рис 2.    УСЛОВИЯ  МЕХАНИЗАЦИИ  ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ  ПРОЦЕССОВ

 

 

 

- Первоначальные затраты на приобретение техники;

 

 

- Надежное  электрифицирование мест работы техники или организация обеспечения горюче-                                                                                                       

  смазочными материалами;

 

 

- Обеспечение обслуживания и ремонта, надежное снабжение запчастями,

 

 

- Организация службы техники безопасности на производстве,

 

 

- Формирование приемов эффективного управления использования техники в хозяйстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

Раскроем конкретнее эти тезисы.

 

Первое – это существенные первоначальные затраты,  для этого  у руководства питомника должна быть воля к принятию решений о вложении немалых средств в машины и механизмы. Не секрет, что иногда преобладают такие настроения, что мол сейчас много дешевой рабочей силы, с помощью которой можно все сделать без машин, или руководитель предпочитает потратить средства на новый престижный персональный автомобиль, или, вообще, средств просто-напросто нет. Главным аргументом в убеждении здесь является трезвый экономический расчет. Например, на наем спецтехники для расчистки снега зимой 2012 года мы потратили около 150 тыс. руб. Поискав в каталогах русской техники, которая адаптирована к имеющимся у нас погрузчикам Бобкет мы нашли снегометатель стоимостью 120 тыс. руб. Предоставив руководителю экономический расчет окупаемости этой единицы техники мы добились согласие на его приобретение. Поэтому возвращаясь к таблице 1, надо сказать, что ее вполне возможно использовать в качестве аргумента в пользу приобретения техники. Что касается вопроса о нехватке денежных средств, то на сегодня вполне возможно решить этот вопрос с помощью кредитования. Так на приобретение сельскохозяйственной  техники Россельхозбанк предоставляет субсидированные кредиты под 5,5%. Если вы приобретаете погрузчик или другую технику, которая не подпадает под разряд сельскохозяйственной, то процент составит 14,6 % в год., залогом для банка является сама техника. Важным аспектом в убеждении руководителя должна стать организация работы с механизмами. Необходимо подобрать ответственных надежных людей – механика, проводить закрепление техники за людьми, которые будут проводить обслуживание и ремонт техники.

        Одним из главных условий механизации работ должно быть надежное обеспечение предприятия электроэнергией.  Мощность понижающего трансформатора на входе должна превышать вашу реальную или перспективную потребность на 20-25 %. Конечно, необходимо, чтобы было 3-хфазное напряжение номиналом 380 Вольт. Надо обеспечить эффективную разводку электроэнергии от трансформатора по территории питомника, для которой использовать соответствующего сечения кабели. Выгодно совместить прокладку воздушных кабелей и систему освещения территории. Так, у нас на питомнике по столбам освещения проходит силовой кабель, от которого можно запитать в разных местах питомника посадочную машину, туманообразующую систему и другие механизмы. В конце линии электричество подходит к насосной станции. Необходимо также грамотно осуществить разводку в производственных ангарах. На фото представлена схема подключения посадочной машины в ангаре. Электрический кабель подходит сверху, что не мешает производить различные работы вокруг машины и соответствует техники безопасности. Следует сказать, что каждый производственный ангар и другие здания должны иметь контур заземления.

 

  Следующий важный вопрос - Организация обеспечения ГСМ

 

Снабжение  техники дизтопливом осуществляем сами в емкость 200л. на заправках Лукойл. Интенсивность  заправок зависит от сезонности:

        Зимой  1 раз в неделю

        Весной  3 раз в неделю

        Летом и осенью  до 2 раз в неделю

Заправка осуществляется по карте Лукойл, что исключает прямой доступ к денежным средствам, исключает коррупцию внутри организации, а также мы выделяем НДС.  Привоз дизтоплива осуществляется управляющим на автомобиле Газель.  Вы спрашиваете почему управляющий, а не механик? Ответ прост:  мы строим все свои передвижения с наименьшими затратами на время и деньги, поэтому внутри руководства есть  негласное правило  «все по пути». Как оно работает? Очень просто:  перед отъездом  домой в Газель устанавливается емкость  под  ГСМ, на пути к дому есть  заправка Лукойл, а с утра в питомнике  есть дизтопливо. И так мы стараемся во всем:  поехав в одно место, по пути заезжаем и в другие, спланированные заранее.

Контроль за расходом ГСМ ведет  механик , он  составляет отчет за месяц и передает его в бухгалтерию,  путевые листы заполняются механизаторами, ответственными за данную технику. Вся ответственность описана в договоре о материальной ответственности сторон.

Работа строится таким образом, что если она по силам малой технике – она ею и выполняется, если же нет, то работу выполняет более мощная.  Иногда необходимо задействовать все имеющиеся резервы, чтобы сделать работу наиболее быстро.

Мало иметь технику, обеспечить ее энергией и расходными материалами, посадить за руль грамотных водителей, необходимо умелое управление ее использованием.

 

Управление работой техники строится следующим образом:

Перед  окончанием  рабочего дня управляющий и механик составляют и разрабатывают планы на следующий день, ставят задачи, проговаривают  маршруты движения техники и сложности выполнения операций.  Для того, чтобы уже с утра работа техники грамотно была организованна, вечером предыдущего дня механик  ставит задачу механизаторам, если задач много , то расписывает их заранее на бланке заданий по ходу их выполнения или выдает схему конкретной установки растений в складах.  Доля самостоятельности механизатора заключается только в изменении места установки культуры в ряду, но при этом  сорта одной культуры не должны быть друг за другом.

 

 

Рассмотрим подробнее механизацию конкретных работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Рис 3.  ПОСАДКА УКОРЕНЕННЫХ ЧЕРЕНКОВ В ГОРШКИ Р9.

 

 

Для механизированной посадки укорененных черенков в горшки Р9 и перевалки их в более крупные контейнеры, мы используем полуавтоматическую посадочную машину фирмы Mayer.

Как мы видим из таблицы использование машины позволило увеличить производительность труда на 1100шт Р9 на человека за смену и сократить в целом общую стоимость прямых затрат на 1000шт продукции на 459 рублей.

При наших объемах производства срок окупаемости данной машины составляет чуть более 2-х лет. 

К недостаткам можно отнести:

- невозможность  использования крупноволокнистого субстрата,

- процесс посадки привязан к месту установки машины,

- задействовано ограниченное количество работников.

 

 

К дополнительным преимуществам можно отнести:

- точность внесение удобрений с помощью дозатора 2 гр., 4 гр., 6 гр., 8 гр.,

- меньшая площадь рабочего места

Что касается обслуживания данной машины в документах  по обслуживанию написано очень  мало информации, поэтому нам пришлось:

1.  Осмотреть всю машину в поисках точек смазки.

2.  Назначить свои интервалы шприцовки на основные точки (1 раз в неделю)

 

3.  Назначить свои интервалы шприцовки (1 раз в месяц )

 

4.  Производить полную чистку от торфа (1 раз в месяц – 4 неделя)

Все эти мероприятия проводятся в посадочный период по пятницам после рабочего дня, и занимает 1 час времени механика. Перед  консервацией на не которое время проводим полную чистку и сплошную смазку. В межсезонье 1 раз в месяц  двигаем ее на 1 метр либо вперед, либо назад, так как  пневмоколеса нуждаются в передвижении.

 

 

 

              Рис.4     ПОДВЯЗКА САЖЕНЦЕВ ДЕРЕВЬЕВ И ЛИАН К БАМБУКОВОЙ ОПОРЕ

 

 

Для механизации процесса подвязки саженцев деревьев и лиан к бамбуковой опоре мы используем ручной степлерующий подвязчик – Тапенер TB-F

Как мы видим из таблицы использование подвязчика позволило увеличить производительность труда на 500шт за рабочую смену и сократить в целом общую стоимость прямых затрат из расчета на 1000 шт. продукции на 846,55 рублей.

Окупаемость тапенера составляет менее 3-х дней.

К недостаткам можно отнести:

- увеличение затрат материалов при  выправке неровных саженцев.

 

К дополнительным преимуществам можно отнести:

- отсутствие перетяжек,

- аккуратный внешний вид.

 

Обслуживанием тапенера занимается закрепленный за ним работник.  Работнику выдается балончик – технический аэрозоль универсального назначения WD-40 на 1 месяц. В процессе подвязки работник смазывает тапинер, так как налипшая пыль, грязь препятствуют нормальной работе . Если возникают неисправности, то работник прибегает к помощи слесаря, способного решить его проблему. На момент ремонта работнику выдается исправный тапенер.

 

 

 

 

 

                     Рис. 5    ОПРЫСКИВАНИЕ САЖЕНЦЕВ ОТ БОЛЕЗНЕЙ И ВРЕДИТЕЛЕЙ

 

Для механизированного процесса ОПРЫСКИВАНИя САЖЕНЦЕВ ОТ БОЛЕЗНЕЙ И ВРЕДИТЕЛЕЙ мы используем Бензиновый аэрозольный опрыскиватель Stihl SR 420

 

Как мы видим из таблицы использование опрыскивателя позволяет увеличить производительность труда в 5 раз и сократить в целом общую стоимость прямых затрат на 1га обрабатываемой площади на 5724,20 рублей.

Срок окупаемости данной машины составляет 1-2месяца в зависимости от интенсивности использования

К недостаткам можно отнести:

- шум от двигателя,

-         дополнительный вес.

 

А к дополнительным преимуществам можно отнести:

- высокую дальность аэрозольного потока до 6-8 метров,

- равномерное распределение препаратов по листовой поверхности,

- низкий расход препарата на единицу площади.

 

Обслуживание опрыскивателя проводит механик 2 раза в месяц.  Главная задача заключается  в промывке карбюратора, своевременной  замене воздушного  фильтра  и свечи зажигания, проверка холостого хода.

Топливом для данного опрыскивателя является смесь бензина и масла. За приготовление которой отвечает механик, либо заменяющий его механизатор.

 

 

       Рис. 6.      ДОЗИРОВАННАЯ ПОДКОРМКА САЖЕНЦЕВ ГРАНУЛИРОВАННЫМИ

 

                                                               УДОБРЕНИЯМИ

 

Для механизированной подкормки САЖЕНЦЕВ ГРАНУЛИРОВАННЫМИ УДОБРЕНИЯМИ, мы используем ручной диспенсер Fertil

Как мы видим из таблицы использование диспенсера позволило увеличить производительность труда на 12000шт за смену и сократить в целом общую стоимость прямых затрат на 1000шт продукции на 159,54 рублей.

Срок окупаемости данного диспенсера составляет – 3 рабочие смены.

К недостаткам надо отнести:

- малая емкость расходного бачка ( 1 литр) у данной модели

- невозможность дозирования порошковых и мелкогранулированных слеживающихся удобрений (мочевина),

 

К преимуществам можно отнести:

- удобное положение работника (стоя),

- отсутствие попадания удобрения на листовой аппарат

 

1.  Диспенсер ручной  Fertil

Здесь так же как и при обслуживании тапенера ,  работник, закрепленный за диспенсером,  занимается обслуживанием и  так же ему выдается балончик – технический  аэрозоль универсального назначения WD 40.

 

 

 

     Рис. 7.   УПАКОВКА КОРНЕВОЙ СИСТЕМЫ 2-Х ЛЕТНИХ САЖЕНЦЕВ В КОМ, 4 ЛИТРА.

 

 

Текст по слайду

Для механизированной УПАКОВКи КОРНЕВОЙ СИСТЕМЫ 2-Х ЛЕТНИХ САЖЕНЦЕВ В КОМ, 4 ЛИТРА, мы используем полуавтоматическую машину «ROLINET» для упаковки корневого кома в эластичную сетку.

Как мы видим из таблицы использование машины позволило увеличить производительность труда более, чем в 2 раза.

Срок окупаемости данной машины составляет 20 месяцев полной работы.

 

К недостаткам надо отнести:

- ограничение состава бригады до 2-х человек на машину,

- можно использовать только крупноволокнистый субстрат

 

К дополнительным преимуществам можно отнести:

- возможность высадки саженца в грунт не снимая сетки

 

Обслуживанием этой машины занимается  механик после завершения рабочей смены. Он обслуживает ее 1 раз в 2 недели, чистя скопившийся субстрат, пыль на ремнях,  двигателе и других частях, и шприцуя точки смазки.

 

 

 

Рис. 8.  РАСЧИСТКА КОНТЕЙНЕРНОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ ВЫСТАВЛЕНИЯ ГОРШКОВ Р9

                       С ОДОВРЕМЕННЫМ СНЕГОВЫМ УКРЫТИЕМ СОСЕДНИХ ГРЯД.

 

Для механизированной расчистки контейнерной площадки для выставления горшков Р9 с одновременным снеговым укрытием соседних гряд мы используем бензиновый Снегоуборщик MTD Optima ME 66 T.

Как мы видим из таблицы использование снегоуборщика позволило увеличить производительность данной работы более, чем в 10 раз за рабочую смену и сократить в целом общую стоимость прямых затрат на 1га контейнерной площади на 15479,5 рублей.

При наших объемах производства срок окупаемости данного снегоуборщика составляет – 2года.

 

К недостаткам можно отнести то, что:

- специалист по обслуживанию машины большую часть рабочего времени работает на неквалифицированной операции по расстановке горшков.

К дополнительным преимуществам можно отнести:

- равномерное укрытие расставленных растений рассыпчатой массой снега

 

Данный механизм также обслуживает механик.  Снегоуборщик был куплен в конце 2013 года, поэтому все обслуживание проводится согласно прилагаемой инструкции: меняется масло, проводится осмотр и чистка. Поэтому дополнительных действий мы пока не предпринимаем, а при выявлении таковых будем вносить корректировки в обслуживании.

 

Интенсификация производства питомника на основе механизации процессов должна подкрепляться соответствующим транспортным обеспечением. Поэтому несколько слов о погрузо-разгрузочной и транспортной технике. Мы имеем на сегодняшний день:

1. Два мини погрузчика BOBCAT (фотографии в работе в соответствии с  текстом)

         - S 130 грузоподъемность 600 кг.

         - S 770 грузоподъемность 1500 кг.

Они выполняют как отдельные виды работ (транспортировка, погрузка, разгрузка и т.д.), так и в тандеме (чистка снега на проезжей части – один идет с отвалом,  другой с роторным снегометателем).

Выполняемые ими операции снижают расходы, экономят время, позволяют быть мобильными.

Ранее нам приходилось  нанимать стороннюю технику для:

          -подвоза, уборки, ворошения торфа

          -отсыпки участков под контейнерные площадки, дороги песком и щебнем

Привлеченная техника стоит в среднем 1700 рублей за 1 час работы. Себестоимость работы собственной техники меньше и составляет 1200 руб./час. С учетом амортизации.

К нашим мини погрузчикам имеется навесное оборудование: ковши, паллетные вилы,  поворотный-гидравлический  отвал, роторный снегометатель.

 

2. Складской погрузчик:

            - Komatsu FD-18T-20  грузоподъемность 1800 кг.

Он обеспечивает перемещение  тяжелых ящиков, СС контейнеров, других материалов в трех наших складах. Также он подвозит биг бэги с торфом  для наших посадочных машин.

 

3. Мини трактор

              - Mitsubishi MT 180 D

Он используется в питомнике с весны по осень. В качестве  транспортной единицы к нему было сконструировано и введено в эксплуатацию два прицепа

              -  бортовой - транспортировка продукции навалом

              -  рамный удлиненный – прицеп, который может перевезти за 1-н рейс:

                                а) 5 СС контейнеров

                                б) 3 поддона 120*100 с саженцами

                                в)  4 поддона 120*80 с саженцами

                                г)  длинных пиломатериалов массой до 1000 кг.

                                д)  2 деревянных ящика массой до 2000 кг.

Конструкция прицепа сделана под разгрузку и погрузку мини погрузчиками BOBCAT и погрузчиком Komatsu.

Вся техника, представленная в питомнике, работает практически без пустых прогонов в одну сторону. Это позволяет нам экономить время и деньги, и таким образом снижать себестоимость производимой продукции, несмотря на постоянный рост стоимости ГСМ и тех. обслуживание.

 

Следует сказать, что еще многие технологические процессы осуществляются вручную и дальнейшее развитие питомника предусматривает их механизацию. Это:

- механизация набивки субстрата в кассеты для укоренения зеленых черенков,

- механизация процессов дробления и подачи торфяной смеси из Биг Бейлов  в посадочные машины,

- механизация сплошной формирующей обрезки гряд с юными растениями в Р9,

- механизация опрыскивания от болезней и вредителей контейнерных участков с растениями,

- механизация упаковки готовых саженцев в тубы для реализации в цветной упаковке.

 

В заключении хотелось бы поблагодарить наших поставщиков техники и материалов.

Это фирма «Магазин для питомников», где мы приобретаем инструменты для подвязки, подкормки растений, различные агроткани, удобрения, контейнеры и прочие материалы,

Фирму «Компас» (Комплексный агросервис), которая является официальным поставщиком посадочных и многих других машин фирмы Маер, Германия,

Фирму «Каскад-М» поставщика погрузо-разгрузочной техники Бобкет и запасных частей к ней.

Все статьи
Последнее событие

САДЫ И ЛЮДИ 2015  Международный фестивальСАДЫ И ЛЮДИ 2015 Международный фестиваль
15.05.2015

Московский международный фестиваль ландшафтного искусства, садоводства и питомниководства. 25 июня- 5 июля. Парк Сокольники.

http://sadiludi.ru/



Все события

Поиск